Capacitación

Empowerment: Facultamiento y Delegación

Objetivo General:

Los participantes desarrollarán la capacidad de liderar un equipo de alto desempeño a través de una gestión y delegación efectiva, a la vez que se empodera, motiva y desarrolla a los miembros del equipo para entregar resultados.

Dirigido a:
  • El curso de empowerment se dirige a profesionales del ámbito de los recursos humanos y la gestión de personal, así como a mandos intermedios y directivos interesados en formarse en empowerment organizacional.

  • De igual forma, el curso de empowerment se dirige a cualquier persona interesada en formarse en este ámbito.

Requisitos Previos:

Experiencia laboral (de preferencia).

Duración:

16 horas

 

Temario:

Liderar un Equipo de Alto Desempeño.

  • Comunicar los objetivos con claridad
  • Escuchar para comprender
  • Contratar a las personas adecuadas
  • Brindar retroalimentación oportuna sobre el desempeño
  • Negociar acuerdos y solucionar conflictos oportunamente

Planificación Eficaz con el Equipo.

  • Identificar las habilidades necesarias para obtener la ayuda de otros
  • La importancia de las habilidades grupales para lograr el éxito del equipo
  • La importancia de las habilidades interpersonales en la toma de decisiones personales y del equipo
  • Empoderar al equipo mediante el desarrollo de habilidades interpersonales
  • Versatilidad en las relaciones de equipo

Gestión del Desempeño de los Individuos y del Equipo.

  • Cualidades de los líderes de alto desempeño
  • Valorar a los empleados: reconocimiento y recompensa
  • Cómo crear y mantener una cultura de alto desempeño
  • Principios de la motivación en el trabajo
  • Lograr metas con limitaciones de tiempo

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